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Modèle de travail hybride pour un groupe financier

Dernière mise à jour : 11 janv. 2023


Notre client a engagé un grand plan de transformation de l’entreprise, et nous a confié sa mutation organisationnelle que nous avons portée sur les aspects juridiques, sociaux, et Humain.





résultats



Accompagnement de ce changement organisationnel de manière souple et distribuée grâce à une méthode agile, itérative (Sprints, POC) et sur mesure.


Notre fierté : une adhésion des équipes au nouveau modèle !















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