Le parcours Öz
Donnez à votre entreprise les clés d’une transformation RSE durable et stratégique
Description du parcours
Le Parcours ÖZ est un accompagnement structuré sur 12 mois, conçu pour aider votre entreprise à poser un diagnostic précis de sa maturité RSE, identifier ses leviers d’amélioration et co-construire une feuille de route actionnable. Parcours adapté à toutes les entreprises, décliné en 4 niveaux selon les maturités RSE des entreprises.
Grâce à une approche structurée en plusieurs étapes, mêlant audits approfondis, ateliers collaboratifs et définition d’engagements concrets, nous vous accompagnons dans l’évaluation de vos pratiques RSE et l’identification des leviers d’amélioration adaptés à votre entreprise. Ce parcours permet d’aligner votre stratégie avec les attentes de vos parties prenantes, tout en structurant un plan d’action pragmatique et opérationnel. Il vous aide également à répondre aux exigences réglementaires et aux référentiels clés, tout en intégrant la responsabilité sociétale au cœur de votre développement. Conçu avec des outils éprouvés et une approche ancrée dans la réalité des entreprises, il vous donne les moyens d’agir concrètement et d’inscrire la RSE dans votre ADN.
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Évaluer vos pratiques RSE en fonction des standards et référentiels reconnus
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Identifier les opportunités et risques liés à votre secteur d'activité
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Élaborer une stratégie RSE personnalisée et alignée avec votre vision d'entreprise
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Vous accompagner dans la mise en œuvre des actions prioritaires
Temps forts du parcours Öz
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Gouvernance
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Droits de l'Homme
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Relations et conditions de travail
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Environnement
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Loyauté des pratiques
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Questions relatives aux consommateurs
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Développement local et impact territorial
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Benchmark sectoriel et analyse comparative
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Analyse documentaire des pratiques et engagements existants
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Évaluation du contexte culturel et organisationnel
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Interviews collaborateurs et direction
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Outils de sensibilisation adapté à chaque environnement
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Fresque du climat, fresques organisations responsables, horizons décarbonés, 2 tonnes, itinéraire bis, ...
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Interviews parties prenantes internes et externes
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Alignement stratégique des enjeux et priorités
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Définition du cœur et de la mission de l'entreprise
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Identification des valeurs fondamentales
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Construction d'un socle de sens partagé
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Définition des axes d'action prioritaires
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Structuration des étapes et indicateurs de suivi
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Intégration des objectifs à long terme
Le parcours inclus:
- Coût: À partir de 1250€/mois
- Formateur: Leader RSE Özakt
- Durée: 12 mois
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Ateliers:
4 ateliers collectifs et 2 réunions mensuelles
- Participants: Copil RSE
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Niveau d'engagement:
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